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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 

 

(中央社記者韋樞台北11日電)台灣紡織業繼進軍東南亞之後,再擴版圖加入「美國製造」行列,機能布料及成衣大廠宏遠在美國北卡羅來納州的織染廠將於3月中產出第一匹布,衣索比亞的成衣廠3月底將完工。

台灣紡織業除了在東南亞和大陸設廠外,在全球其他地區設廠者不算太多,最遠者在非洲的賴索托和史瓦濟蘭,近來受國際情勢的變化,以及美國總統川普的「美國製造」呼籲,紡織廠也跟著增加投資設廠地點。

成衣大廠聚陽正評估在海地及多明尼加設立成衣廠網路人氣產品top10,亦考慮在美國設廠;但腳步更快的是遠東集團旗下的宏遠,早買下美國北卡羅來納州的舊廠房重新改裝,並增添新織布機等,只耗費數個月即將大展身手。

宏遠表示,北卡廠主要生產布料,以及少量成衣代工製造,原本宏遠計畫4月才開始生產,但各項工作進行順利,預計3月中即可生產出第一匹布料。

宏遠指出,繼美國北卡廠之後,位於衣索比亞的成衣廠也將動工生產。衣索比亞廠是向當地工業區承租的廠房,目前製衣相關設備已備妥,預計最快3月底可以裝置完成開始試產,衣索比亞廠的成衣主要是供應歐洲客戶。

至於海地廠是位於新的工業區內,但正在洽談承租廠房中,製衣相關設備正籌妥中,預計今年上半年可完成洽談承租事宜並裝置設備。

全台灣最大的尼龍粒、絲製造業者力鵬原本固守台灣製造,但因下游中小型的美國客戶需求尼龍粒殷切,加上美國本身的尼龍粒業者早已停產,大陸的尼龍粒遭課反傾銷稅,只能靠台灣和韓國的尼龍粒支援,在需求量增加下,力鵬準備下半年在美國設立發貨倉庫。

力鵬指出,尼龍粒主要供應下游客戶生產工程用塑膠品,並非用於服飾類布料;不過發貨倉庫的地點仍在尋找中,初步構想是距離客戶近一點,發貨倉庫的儲備量是2000公噸。1060211
 

 

 

(中央社記者邱柏勝台北6日電)為推動台灣產業轉型,全球品牌管理協會以瑞士為效法對象,提出發展軟實力、將英文定為官方語言、利用科技改善基礎建設、推動品牌認證4大戰略,藉以吸引人才,提升附加價值。

全球品牌管理協會與安侯建業(KPMG)會計師事務所今舉辦「前瞻2017全球品牌產業高峰論壇」,邀請產、官、學人士從台灣國家品牌戰略、人才培育與引進,以及永續發展目標等角度,探討台灣如何因應全球經濟趨勢與產業前景。

前交通部長、台灣永續能源研究基金會董事長簡又新表示,當前的行銷典範移轉,已從產品導向轉變為顧客導向,再轉至價值導向,品牌的重要性日益提高。

簡又新說,歐美知名品牌企業幾乎都是百年字號,可見品牌發展需要長時間的努力,但也可能毀於一旦。例如福斯汽車排氣造假,不僅遭重罰,也重創消費者信心。他強調若企業不能永續發展,品牌也難以維持。

全品會理事長陳春山主張,台灣應思考如何仿傚品牌大國瑞士,以全球品牌立國,推動「全球品牌產業」國家發展模式,除了與政府結合推動相關品牌政策,也加強推廣品牌意識,聯合政府、企業及學界三方的力量與資源,將台灣品牌推上國際,建立台灣全球品牌產業。

安侯建業主席于紀隆則表示,品牌是建立在持續性及全面性的服務,藉由每一次的互動,強化品牌價值。台灣內需市場雖小,但仍有很多有實力的隱形冠軍,過去製造業聞名國際,如今要思考轉型,建立國際級的品牌為目標,把台灣企業推向國際舞台,相信未來大有展望。

全品會舉瑞士為台灣效法的對象,樹立瑞士成功的4個要素,也就是吸引國際人才、完善產官學能平台以技術人才為主、建立友善語言環境、創造企業高附加價值。

全品會認為,台灣在品牌發展上該有4個戰略,首先是建立國家品牌形象,以台灣文化軟實力及本地優質而獨特的生活態度,推升產業經濟新思維,導引到品牌和國家競爭力,以引領華人世界;其次是將英語列為官方語言。

第3個戰略是建構智慧城市國際品牌,利用科技改善基礎建設,解決城市生活痛點,搭上新科技商機,建立科技國家的國家品牌形象;第4個戰略是整合品牌與推動品質認證機制。1051206

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